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河南中原工程集团公司加大目标督察力度
发布时间:2021-03-17 15:56
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本文摘要:为了充分发挥目标管理在日常工作中的作用,河南中原工程集团公司加大了工作力度,严格把握了工作实施,取得了良好的效果。该公司在目标任务管理中,一是向各科发行命令年度《目标任务书》,详细分解《目标任务书》,分析人,完成具体各项工作的时间。二是每月进行对照目标任务开展专家公署,实施各项工作完成,每月下通报目标工作专家公署。三是工作目标审查从年底审查改为日常审查。 即对工作任务的完成情况,每天实施一对一对照、一月一总结、一季度一选拔。

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为了充分发挥目标管理在日常工作中的作用,河南中原工程集团公司加大了工作力度,严格把握了工作实施,取得了良好的效果。该公司在目标任务管理中,一是向各科发行命令年度《目标任务书》,详细分解《目标任务书》,分析人,完成具体各项工作的时间。二是每月进行对照目标任务开展专家公署,实施各项工作完成,每月下通报目标工作专家公署。三是工作目标审查从年底审查改为日常审查。

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即对工作任务的完成情况,每天实施一对一对照、一月一总结、一季度一选拔。四是对完成的工作任务实施取得证明材料的制度,没有证明材料的视为无限完成。五是以年度完成目标任务的科室作为年末选拔的先进前提条件,全面提高员工工作积极性。


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